マテリアリティ（経営重要課題）と推進体制
- トップ
- サステナビリティ
- SEKISUI KASEI のサステナビリティ
- マテリアリティ（経営重要課題）と推進体制
積水化成品グループは、持続的な成長をする上で重要度の高い課題の中から、特に優先して取り組むマテリアリティを特定しました。
マテリアリティ（経営重点課題）
| ESG項目 | カテゴリー | マテリアリティ |
|---|---|---|
| E | 環境 | 環境貢献製品の創出と拡大 気候変動対応 環境負荷低減 |
| S | 革新 | ビジネスモデルの強靭性 DX |
| 人材 | ダイバーシティ 働き方改革 ワークエンゲージメント |
|
| 品質・保安防災 | 安全・安心の提供 | |
| G | ガバナンス | コーポレートガバナンス コンプライアンス リスクマネジメント |
サステナビリティ推進体制
私たちは、サステナビリティ推進のため、常務会の下部委員会としてサステナビリティ委員会を設置し、経営基盤の強化を進めていきます。
